/vacatureszorgvandezaak/uploads/2025/03/Elisa.jpg)
Ik krijg energie van aha-momenten.
Elisa, Psycholoog
Elisa werkt sinds 2019 als psycholoog bij Skils en sinds vorig jaar heeft ze de rol van teamleider op zich mogen nemen. ‘Ik houd veel van afwisseling’, vertelt Elisa. ‘Daarom is deze twee-in-één-baan heel fijn voor mij.’ Deels houdt Elisa zich dus bezig met personele zaken, zoals personele zaken, planning en capaciteit binnen het team. En deels voert ze behandelingen uit. ‘Wij behandelen mensen die helemaal of gedeeltelijk zijn uitgevallen op het werk of mogelijk gaan uitvallen. In de behandeling richten we ons niet alleen op het herstel van de klachten, we geven de werkcontext een belangrijke plek. We willen ervoor zorgen dat iemand werkend beter wordt. Nog een fijne combinatie in mijn werk die zorgt voor afwisseling!’
Werk is heel belangrijk
‘Naast mijn rol als moeder en partner, is werk heel belangrijk voor me. Tijdens mijn werk sta ik in mijn kracht en kan ik mijn talenten benutten. Ook voel ik me onderdeel van een organisatie en ben ik bezig met iets wat zin geeft. Als je tijdelijk niet kunt werken, gaat je leven zich invullen rondom je andere rollen. Ik geloof dat het belangrijk is om de rol van werk er wel bij te blijven nemen, omdat je als mens dan meer in balans bent. Werk zorgt voor uitdaging en verbinding. Daarom zet ik mij in om iedereen sterker aan het werk te krijgen. Zowel als psycholoog als teamleider’, vertelt Elisa enthousiast.
Verbinding in het team
De verbinding die ontstaat door werk, is voor Elisa dus erg belangrijk. ‘Eigenlijk is ons hele team altijd op kantoor, want ons werk met de cliënt vindt er plaats. Het kantoor verbindt ons eigenlijk al’, vertelt ze. ‘Deze verbinding versterken, kost ons team weinig moeite. We zijn allemaal psycholoog en scoren allemaal vermoedelijk wat hoger op empathie en verbinding. We zijn van nature gewend om bij elkaar in te checken.’ Toch organiseren Elisa en haar team ook teamactiviteiten voor een sterkere verbinding. ‘We hebben een aantal keer per maand intervisie met elkaar waarin we casuïstiek bespreken. Soms beginnen we dan met een rondje hoe iedereen erbij zit. Ook lunchen we samen en doen we af en toe een leuke activiteit. Bijvoorbeeld een etentje of een pubquiz. Een aantal collega’s doet via de FiT Club mee aan de Leiden Marathon.’
Klantbinding
Elisa zet zich ook in voor de verbinding met klanten. ‘Samen met ons hoofd bedrijfsvoering heb ik bijvoorbeeld de Skilsnight georganiseerd. Dat was een avond voor onze collega’s en de bedrijfsartsen van een groot ziekenhuis in Leiden, een klant van ons. Na een soepje en een broodje, lichtten wij onze aanpak van werkgericht behandelen toe. Daarna was er ruimte voor casuïstiek. Wat gebeurt er als zij cliënten doorverwijzen? Hoe kunnen we beter samenwerken? Het was een hele goede avond.’
Het aha-moment
‘Ik krijg energie van mijn werk als ik ergens een lijn in ontdek, als ik zie hoe dingen samenhangen. En de collega of cliënt vervolgens een creatieve oplossing kan bieden. Je ziet dan zo’n aha-moment. Of iemand zegt te tegen me: dat ene wat je zei bleef hangen en ik ben ermee verder gegaan.’
Werk en passies combineren
Elisa krijgt ook energie als ze haar interesses en passies kan combineren met haar werk, bijvoorbeeld haar passie voor interieur: ‘Toen de locatie in Leiden van Skils drie jaar geleden verhuisde naar de huidige vestiging, mocht ik meedenken over de kleuren, indeling en afwerking van het nieuwe kantoor. Samen ontwierpen we een breinvriendelijk omgeving waar collega’s en cliënten zich op hun gemak voelen.’ Elisa heeft ook een passie voor zakelijk tekenen. ‘Door woorden, beelden en gesproken tekst te combineren, kom je sneller tot de essentie en kun je dingen beter zichtbaar maken met én voor de cliënt. Of organisatieprocessen helder uitbeelden. Teken- en visualisatieskills zijn een hele mooie manier om de 75% aan neuronen die je brein gebruikt om beeld te verwerken, te benutten. Ik probeer zo veel mogelijk collega’s hiervoor te enthousiasmeren!’
Soms is het zeggen al genoeg
‘Soms kost werken energie. Er komt dan even veel tegelijk’, vertelt Elisa. ‘Ik heb dan bijvoorbeeld veel intakes achter elkaar als behandelaar. En ook veel dingen die mijn aandacht vragen vanuit de teamleidersrol. Voor mij is het dan belangrijk om te gaan prioriteren en de-prioriteren. Ik vraag mezelf dan: wat kan ik even laten zitten zodat ik het werk kan blijven doen in de uren die ik heb? Ik probeer overwerken of over-deliveren altijd te voorkomen.’ Elisa vraagt in zo’n situatie ook graag advies aan collega’s: ‘Mijn manager, andere MT-leden en Ulrika, onze directeur, zijn gelukkig heel benaderbaar. Maar ik kan het ook altijd noemen in mijn team. Soms is het even kunnen zeggen al genoeg om meer mentale ruimte te ervaren en tot een oplossing te komen.’
Het huiskamerdansje
Elisa kan na een drukke werkdag op verschillende manieren opladen. ‘Soms plan ik een rustige avond. En soms ga ik juist wél sporten. Ik vind bijvoorbeeld krachttraining heel leuk. Het geeft me zowel mentaal als fysiek kracht.’ Elisa krijgt ook nieuwe energie door muziek. ‘Muziek kan me erg raken. Sommige nummers zet ik op om tot rust te komen. Sommige om energie te krijgen. Of om even lekker te dansen! Bijvoorbeeld een huiskamerdansje met de kinderen na het avondeten. We zijn de hele dag bezig met ons hoofd. Het is goed om af en toe in ons lijf te kruipen.’